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    天鎮“五個強化”答好基層治理時代考題

    發布時間: 2022-08-13 09:15
    來源: 大同日報

    今年以來,天鎮縣高度重視、周密部署,堅持以黨建為引領,以“五個強化”為抓手,答好基層治理的時代考題。

    強化頂層設計,統一思想聚力。天鎮縣委堅決當好“一線指揮部”,成立專項工作和專項行動辦公室,組建5個工作組和4個工作專班,專項推進、專班落實。組建6個鄉鎮督導組和1個巡回督導組,宣講解讀政策,實地指導落實,形成縣委統籌、鄉鎮主抓、部門協調、一線落實的工作格局。重點學習有關文件精神,通過深入學習研討,確立了天鎮縣抓黨建促基層治理能力提升“七大工程”,創立了“12491”工作法。

    強化四位齊抓,共同參與引領??h鄉村三級書記親自抓,堅決扛起第一責任人職責,以“目標任務化、任務清單化、清單項目化、項目具體化”的工作運行機制,親自掛帥,掛圖作戰,倒排工期,確保各項重點任務全面落實。專項行動辦公室堅持梳理、認領、推進“三步走”工作法統籌抓,緊緊圍繞9方面內容、34項措施、124條具體任務和17個牽頭部門,靶向發力、統籌推進,建立并執行“周匯報、月調度、季觀摩、半年小結、年度考核”工作制度,聽取工作匯報,總結亮點做法,發現短板弱項,確保各項工作任務穩步有序推進??h鄉兩級領導主動擔負包聯責任深入抓,沉下身子,深入包聯鄉鎮和村,對專項行動推進情況和工作堵點難點進行全面細致了解,對發現的重點、難點、熱點問題同鄉鎮、村一起想辦法、定策略、抓落實。17個牽頭部門“一把手”堅決扛起牽頭職責協同抓,親自把關重點任務和關鍵環節,逐項排查問題,逐一分析解決,切實把責任落實到位,把工作推進到位。

    強化制度體系,靶向發力施策。制定了《天鎮縣借調人員管理辦法(試行)》和《機關事業單位人員流動辦法(試行)》,集中排查出借調干部17名,目前,已全部回到原鄉鎮工作,有效保證了干部隊伍穩定、基層力量充足。建立“周匯報、月調度、季觀摩、半年小結、年度考核”工作制度。把專項行動124項具體任務分解到各鄉鎮、17個牽頭部門,各鄉鎮、牽頭部門進一步細化任務責任,制定工作措施,明確完成時限,建立了任務清單、責任清單、問題清單。

    強化網格治理,全面覆蓋賦能。全面推行“五級架構、十戶聯防”網格化服務管理辦法,組建“網格指揮長+網格長+網格員+網格輔助員+網格信息員”的五級網格管理人員隊伍,共10826人。結合全縣疫情防控工作需要,集結958名機關事業單位干部,下沉到村(社區)、高鐵站等重點卡口,參與疫情防控工作。711名黨員在疫情防控一線主動“亮身份、亮職責、比貢獻”,成立80個臨時黨支部,組建32個臨時黨小組,實現黨建工作、網格管理、疫情防控的同步推進、同頻共振。

    強化督導考核,嚴管厚愛推動。把督導考核結果作為年度考核、干部任用、培養教育和獎勵懲戒的重要依據。同時注重問題整改,督促各級黨組織書記針對自己查擺、領導點評、群眾評議、考核反饋指出的問題認真歸納梳理,列出問題清單、責任清單,建立整改臺賬,制定整改方案,逐一整改落實。對于問題突出的,及時上報專項行動辦公室,下發整改通知,勒令限期整改;對整改不力的,要堅決追責。對工作不力、行動遲緩、不推不動的鄉鎮和部門,要堅決予以通報;對影響工作進度和考核結果的,要堅決追究“一把手”的責任,真正使述職評議考核成為推動抓黨建促基層治理能力提升專項行動的“硬規矩”和“助推器”。

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